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8590后員工管理
8590后員工管理
課程價值: 認識:85/90后員工成長的社會背景; 學會:針對不同的85/90后員工進行領導; 掌握:與85/90后員工的溝通技巧; 提高:85/90后員工的工作積極性、組織績效; 打造:一支充滿活力、奮發向上的團隊。
《有效授權與員工激勵》課程大綱
《有效授權與員工激勵》課程大綱
【課程收益】 1、認識有效授權的重要性; 2、針對工作進行梳理,做到充分授權; 3、掌握有效授權的工作方法與技巧; 4、學會激勵員工的意義與重要性; 5、提升管理者激勵下屬的能力。
領導教練藝術
領導教練藝術
隨著企業的發展和經濟秩序的轉變,傳統的管理方法已經不能適應日益變化的企業管理的要求,企業急需一種全新人企業領導,以一種新的管理方式來彌補企業管理過程中存在的缺漏。于是,教練型領導應運而生。
《中高層管理能力提升》課程大綱
《中高層管理能力提升》課程大綱
【課程收益】: 1、把握中層領導在組織中所扮演的角色和工作職責; 2、掌握溝通的三個環節——表達、傾聽、反饋的技巧,以及如何做好對上與對下,以及和平級的溝通; 3、提升中層領導的目標管理與分解能力,幫助下屬全面達成工作目標; 4、掌握運用針對不同類型的員工進行不同領導風格的技巧; 5、掌握授權的基本原則與方法,并能運用到授權中; 6、提升中層領導激勵下屬工作積極性的能力。
《新領導力——互聯網時代下領導力打造策略》課程大綱
《新領導力——互聯網時代下領導力打造策略》課程大綱
課程背景: 在互聯網時代,無論是作為用戶、客戶還是員工,新時代中的人正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業,因此,對企業家領導力的要求需要重新定義,領導力的修煉方式也需要進行相應的調整。也就是說,互聯網企業必須打造能夠適應互聯網時代和互聯網技術的領導力。這是時代所需,更是互聯網企業發展所需。
中層核心管理技能訓練
中層核心管理技能訓練
企業經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰略對頭;第二,管理得法;戰略制定是重點,方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。
中層核心管理技能訓練
中層核心管理技能訓練
企業經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰略對頭;第二,管理得法;戰略制定是重點,方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。
高效管理溝通
高效管理溝通
本課程為企業的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團隊的力量;與平級溝通,贏得“鄰居”的幫助;與客戶溝通,把溝通轉換成價值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法,還傾囊相授怎樣依據對象不同的性格制定相應的溝通策略。本課程提供的全方位溝通技巧,能幫助各層級領導與員工左右逢源,不僅確保管理者工作的高效以及人生事業的高效,還能讓企業上通下達、內通外聯零障礙。
化繭成蝶 ——儲備干部從專業走向管理的蛻變之路
化繭成蝶 ——儲備干部從專業走向管理的蛻變之路
隨著現代企業的競爭趨向日益激烈的態勢,企業的競爭已經發展成為人才的競爭,人才已經成為企業的核心競爭力,成為企業發展的瓶頸。為此,人才梯隊建設對企業的持續發展發揮著重要的作用,儲備干部培養機制將為現代企業注入活力,得到更大的發展,建立長青的基業。
中基層管理者技能提升訓練
中基層管理者技能提升訓練
做為中基層干部,你是否還在為以下的問題而困擾: 1、感覺自己就像 “夾心餅干”,一邊是上級的工作要求,一邊是下屬的工作抱怨,如何處理上、下級關系,做到“游刃有余? 2、感覺自己就像“消防員”,每天工作看上去都很忙,頻頻應付事務性、突發性的工作,如何突破這種現狀,做時間的主人,把時間花在最有效的事情上? 3、8五、90后員工越來越來管,每個都個性十足,各有各的想法,如何將他們組織起來、思想統一、目標一致? 4、團隊業績提升越來越難,員工怎么教都教不會,如何找對方法、用對人? 《中基層管理者技能提升訓練》課程告訴我們如何找到解決以上“棘手問題”的突破口。
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